В рамках конференции для руководителей HR-подразделений крупных компаний практики и эксперты обсудят текущие тренды, наиболее актуальные проблемы, их решения и перспективы управления персоналом в России и в мире.
Место проведения: Москва, Международная сеть коворкингов WеWоrk, ул. Бутырский Вал, 10.
Темы:
-
Кадровый город: новые возможности взаимодействия бизнеса;
-
Чему стоит, а чему не стоит учиться у цифровых компаний и как жить, когда все вокруг стало псевдоцифровым;
-
Поколение Z: какие ценности становятся драйверами роста молодых; в каком объеме юные кандидаты готовы отдавать себя карьере; какую компанию ищут, и чего никогда нельзя допускать в работе с молодежью?
-
Подбор людей третьего возраста: какие инструменты работают? Особенности обучения и повышение вовлеченности людей третьего возраста;
-
Сокращение HR-команд: как перераспределяются обязанности; в какие новые структуры собираются отделы; в каких знаниях и навыках растет потребность;
-
Прогноз 2019: рост рынка «гибридных» специальностей. Триумфальное шествие универсалов на рынке «белых и синих воротничков»;
-
Нехватка квалифицированных сотрудников, движущих компанию вперед. Есть ли выход?
-
Как сделать работающих сотрудников бренд-амбассадорами компании. Блоги сотрудников;
-
Cоздание и поддержка внешних и внутренних коммуникаций (СМИ, мероприятия);
-
Вовлеченность персонала. Геймификация и диджитализация как действенные инструменты;
-
Ключевые каналы привлечения кандидатов: рекрутмент, соцсети, job-борды, мобильные приложения;
-
Что означает цифровизация для HR? Ключевые факторы, чтобы соответствовать времени;
-
Предиктивная модель в HR: оцифровка данных о кандидатах, построение успешных профилей, настройка поиска и отбора на основе данных;
-
Важность построения экосистемы обучения в компании;
-
Подготовка личного состава для Цифровой экономики: оцифровка образования, формирование компетенций и цифровая грамотность;
-
Кто такой Chief Digital Officer (CDO), он же руководитель по цифровой трансформации (РЦТ), и для чего он нужен?
-
Чем занят директор по цифровой трансформации бизнеса, и почему HR важно об этом знать?
-
Основные направления внедрения цифровой экономики в HR: электронный кадровик, электронный документооборот, электронный больничный и электронные трудовые книжки;
-
Самые востребованные технические компетенции (hard skills): искусственный интеллект, робототехника, 3D-видео, облачные сервисы, виртуальная и дополненная реальность, интернет вещей, блокчейн, платформы, экосистемы, сети.
