Конференция объединяет практиков OKR (Objectives and Key Results) и тех руководителей, которые начинают задумываться о пересмотре привычного подхода к целеполаганию и KPI в сторону OKR.
Мероприятие будет интересно владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации.
Программа:
-
Практики и эксперты из России, Великобритании, Украины и Узбекистана.
-
Опыт из различных отраслей: ИТ, финансы, строительство, тяжелая промышленность, производство и прочие.
-
Параллельные треки докладов, между которыми можно переключаться.
-
Интерактивные мастер-классы.
-
Realtime-общение со спикерами.
Ключевые темы:
- Зачем применяют OKR.
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей?
- Внедрение OKR.
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
- OKR и управление компанией.
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
