11/09/2026

Проект нацелен на внедрение современных инструментов менеджмента качества и бережливого производства, адаптированных специально под реалии малого и среднего бизнеса.

Программа продлится два месяца и пройдет в смешанном формате: участников ждут как очные встречи, так и онлайн-трансляции.

Ключевая особенность курса – перевод сложных производственных методологий на язык практических действий, понятный небольшим компаниям. В ходе обучения участники освоят конкретные инструменты повышения операционной эффективности, такие как:

  • система организации рабочего пространства 5S;

  • цикл непрерывных улучшений PDCA (Plan – Do – Check – Act);

  • анализ корневых причин проблем (метод «5 WHY»);

  • стандартизация бизнес-процессов;

  • риск-менеджмент и управление производственными рисками;

  • методы работы с сопротивлением персонала при внедрении изменений.

Программа предполагает не только теоретическую подготовку, но и плотную работу с экспертами. Обучение построено по принципу проектного цикла: на старте проводится аудит текущих процессов на предприятиях участников, затем формируется индивидуальный план развития, а в финале слушатели защищают достигнутые результаты. На протяжении всего курса гарантирована экспертная поддержка и наставничество.

Роскачество – ключевой партнер проекта «Опора на качество».

«Когда-то проект «Опора на качество» начинался как региональная инициатива новосибирского отделения «Опоры России». Но при вашем активном участии и при поддержке Роскачества проект приобрел статус федерального. В России более 30 лет существует система оценки и диагностики качества эффективности бизнес-процессов. Роскачество является оператором этой системы. Уверена, что те, кто успешно реализует себя в проекте «Опора на качество», станут в дальнейшем дипломантами или даже лауреатами Премии Правительства в области качества», – сказала заместитель руководителя Роскачества Юлия Михалева.

К участию приглашены предприятия разной отраслевой специфики. География проекта не ограничивается Новосибирском – участниками стали компании из других регионов России.

Требования к участникам:

  • обязательное личное участие собственника или руководителя компании;

  • состав команды от одной организации – до пяти человек;

  • посещение всех тренингов и выполнение практических заданий.

При успешном завершении программы и прохождении итогового тестирования участники получают сертификаты. Для членов «Опоры России» предусмотрена выдача дипломов о повышении квалификации государственного образца. Партнеры проекта также подготовили специальные призы для лучших выпускников.

Проект реализуется с 8 сентября по 12 ноября 2026 года. Закрытие будет приурочено ко Всемирному дню качества.