Тег: аудит

Инструменты менеджмента
Договор – бюджет – риски

Управление стоимостью сооружения объекта является одним из ключевых факторов успешной реализации строительного проекта. В условиях роста цен на материалы, изменения логистических цепочек, усложнения проектных решений и повышения требований заказчиков к срокам и качеству строительства особое значение приобретает способность участников проекта прогнозировать, контролировать и корректировать затраты. Качество управления стоимостью следует рассматривать как способность системы управления обеспечивать достижение целевых показателей проекта при заданных ограничениях по бюджету, срокам и качеству.

20/07/2026
20/07/2026
Новость
ISO выпустил обновленное Руководство по аудиту систем менеджмента ISO 19011

Четвертое издание (ISO 19011:2026) отменяет и заменяет третье издание (ISO 19011:2018)

11/06/2026
11/06/2026
Инструменты менеджмента
ИИ и коммуникации
АВТОР: ProКачество

22-23 апреля 2026 года в Москве состоялась XVIII Национальная конференция Института внутренних аудиторов «Внутренний аудит в России». Информационным партнером конференции выступил портал PROКачество.

07/05/2026
07/05/2026
АВТОР: ProКачество
Инструменты менеджмента
Бесперебойная работа

Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОиР) в компании – это процесс, который направлен на поддержание оборудования в исправном состоянии для его бесперебойной работы. То, каким образом выстроен этот процесс, напрямую влияет на непрерывность производственных процессов компании. При их неправильной и неэффективной организации производственные операции компании могут остановиться, что приводит к риску серьезных финансовых потерь и даже банкротству. Поэтому аудит ТОиР должен проводиться на регулярной основе.

05/02/2026
05/02/2026
Системы менеджмента
Векторы качества: презентации сессии «Инструменты и технологии проведения аудитов систем менеджмента»

Внутренний аудит давно перестал быть формальной проверкой «для галочки». Сегодня это стратегический инструмент управления, от точности и эффективности которого напрямую зависят операционная устойчивость компании и скорость ее адаптации к изменениям. Однако потенциал этого инструмента раскрывается не всегда: в одних организациях аудит – это гибкий механизм постоянного улучшения, источник ценных инсайтов, в других – громоздкая и затратная рутина. Ключевой фактор, который разделяет эти два подхода, – современные технологии и методологии.

19/01/2026
19/01/2026