Тег: эффективность бизнеса
Несмотря на развитие профессии, во многих организациях внутренний аудит по-прежнему воспринимается как служба, задача которой – выявить нарушения, зафиксировать недостатки и определить виновных. Снаружи такая модель выглядит как жесткий контроль, но на практике нередко мешает получать ожидаемый результат. Как изменить концепцию службы внутреннего аудита с «карательной» инстанции в «помогающее» подразделение и какой эффект это даст, расскажем в статье.
Корректирующее действие может быть выполнено вовремя, оформлено правильно и даже признано результативным – а несоответствие все равно вернется. Обычно это означает, что устранили проявление проблемы, но не механизм ее повторения. Чтобы производственные процессы работали на качество, необходимо правильно выявить причину несоответствий. Как системно работать с несоответствиями, а не просто искать виноватых, расскажем в статье.
Снижение издержек и повышение общей эффективности работы компании
Мир управления переживает смену парадигмы. Компании продолжают инвестировать в автоматизацию, цифровизацию и искусственный интеллект, совершенствуют системы контроля качества и внедряют новые производственные стандарты. Однако при всех технологических достижениях бизнес все чаще сталкивается с проблемами, которые невозможно решить исключительно регламентами, KPI и жестким контролем. Источник конкурентных преимуществ постепенно смещается в другую плоскость – к человеку, его способности мыслить, взаимодействовать, адаптироваться и создавать новое. Именно на этой идее строится концепция синергетического менеджмента, которую развивает бизнес-консультант Эдуард Кондратьев.
Цифровизация, искусственный интеллект, удаленная работа, высокая неопределенность и постоянные изменения делают привычные управленческие модели все менее эффективными. Многоуровневость, жесткий контроль и регламенты перестают обеспечивать необходимую скорость развития компаний. На смену механистическому подходу приходит представление об организации как о сложной самоорганизующейся системе. Именно эту идею развивает бизнес-консультант и исследователь Эдуард Кондратьев, предлагая взглянуть на управление через законы природы, субъектность человека и способность к самомониторингу.
