Тег: инструменты менеджмента
Сотрудников необходимо обучать непосредственно на рабочих местах для того, чтобы получать желаемый результат. При этом важно сразу научить их работать правильно, иначе самые разные ошибки будут распространяться «из поколения в поколение». В статье Сергей Смирнов, генеральный директор «Национального центра производительности», рассказывает о том, как правильно применять программу TWI в любой сфере.
Сегодня многие предприятия имеют настолько уникальное оборудование и технологии, что на рынке труда не найти готовых специалистов, способных сразу безопасно, производительно и качественно трудиться. Ситуация усугубляется тем, что образование зачастую не успевает за потребностями работодателей. В итоге молодые специалисты, только приступившие к своим обязанностям, часто оказываются не готовы к практической деятельности. Быстро и эффективно научить сотрудников выполнять их работу можно с помощью TWI – программы обучения на рабочем месте. Узнаем, как она появилась, каким компаниям подойдет и в каких ситуациях окажется полезной.
Что лучше – диагностика или мониторинг? Когда нужна диагностика и какие параметры требуют особого внимания? Эффективна ли самодиагностика? Этим вопросам было посвящено очередное заседание дискуссионного клуба «Управленческий консилиум».
Корпоративная система менеджмента и эффективные методы управления процессами имеют особо важное значение, когда речь заходит о холдинговых компаниях, имеющих представительства, производственные площадки не только в разных городах, но и странах. Как функционирует КСМ, почему важен проактивный подход и как в управлении процессами помогают автоматизация и цифровизация, рассказала Людмила Бельцева, руководитель Службы СМК ПАО «ТМК».
Опубликованные в конце 2021 года стандарты призваны улучшить качество жизни населения страны, повысить качество и конкурентоспособность услуг и продукции российского производства. В статье рассмотрим разработанный Роскачеством стандарт, регламентирующий модель конкурса и принципы проведения оценки.
