Тег: качество управления
Слишком стремительно врываются технологии искусственного интеллекта в управленческие процессы бизнеса. Требования времени – обрабатывать большие массивы данных, быстро принимать взвешенные решения, и тут ИИ агенты выступают в роли незаменимых помощников. Но есть и обратная сторона – большинство руководителей отечественных компаний не успевают освоить навыки владения новыми цифровыми инструментами. Такие результаты показало совместное исследование «СберУниверситета» и Ассоциации менеджеров «Индекс менеджмента». Портал ProКачество выяснил у представителей крупного бизнеса, как у них обстоят дела с навыками использования ИИ в своей работе.
На полях Петербургского экономического форума состоялась сессия «Производительность на максимум: формула продуктивности». Участниками дискуссии стали представители госорганов и крупного бизнеса. Эксперты обсудили современные методы управления компанией, определяющие эффективность ее бизнес-процессов и конечную ценность продукции для потребителя. В рамках встречи свой кейс по повышению производительности представила компания SPLAT Global.
Внутренние аудиты, инструкции и регламенты сами по себе не гарантируют управляемости процессов. Если несоответствия повторяются, а результат зависит от одного сильного сотрудника в отделе, причина может быть в устройстве самой системы. Разбираем, почему корректирующие действия часто не дают эффекта и где искать настоящие причины сбоев.
Ассоциация «Институт внутренних аудиторов» и компания Kept провели совместное исследование, посвященное текущему состоянию и тенденциям развития внутреннего аудита нефинансовых организаций в России за 2025 год.
Жанна Микава, эксперт Премии Правительства РФ в области качества, рассказала о том, что помогло ей управлять качеством в фармацевтике, издательствах, а также оценивать детские сады и психиатрические больницы. А еще – почему СМК обычно хорошо работает на заводе, но не всегда – дома, с мужем.
