Тег: кейс
В последние годы мир находится в состоянии повышенной неопределенности, и бизнес вынужден развиваться в этих условиях. Стоит ли начинать обучение сотрудников? Как сделать так, чтобы люди производили меньше брака? Как компании стать гибче? Об этом поговорили с Сергеем Смирновым, генеральным директором «Национального центра производительности».
С каждым годом все больше организаций в России используют модель делового совершенства правительственной премии в области качества. Она позволяет участникам пойти дальше, чем формальная оценка соответствия определенным требованиям, и выйти на новый уровень качества. Своим опытом и результатами трансформации рабочих процессов поделились участники, в том числе лауреаты Премии Правительства РФ в области качества на конференции «Премия Правительства Российской Федерации в области качества: 25 лет по пути делового совершенства» в рамках «Всемирного дня качества – 2021».
Группа компаний «Портновская мануфактура «SHISHKIN» почти 15 лет работает в индустрии мужской моды. На сегодняшний день деятельность компании развивается в трех направлениях: индивидуальный пошив, кастомизированая линейка и корпоративные проекты. Именно последнее направление привлекает к себе особое внимание, потому что «Юниформ Ателье» – инновационная цифровая швейная фабрика, аналогов которой в стране еще нет. Дмитрий Шишкин, основатель и руководитель «Портновской мануфактуры», рассказал в интервью нашему порталу, что представляет собой цифровое производство одежды и в чем его преимущества.
Качество вещей, которые мы носим, сегодня зависит не только от технологии обработки ткани и квалификации швеи. Понятие «качество» в легкой промышленности наполняется новыми смыслами: дизайн, репутация бренда и многое другое. Рассуждали на эту тему и делились своим опытом производители и эксперты легпрома на международном форуме «Всемирный день качества – 2021».
Программа TWI эффективно применяется в России, это подтверждает положительная практика отечественных организаций из разных сфер. Сергей Смирнов, генеральный директор «Национального центра производительности», привел несколько примеров, позволяющих убедиться в этом.
