Тег: Лекарство для бизнеса
Долгие века в вопросах мотивации люди следовали принципу кнута и пряника, основанному на принуждении через страх и стимулирование через выгоду. Практическая реализация подхода очень точно выражена в типовой фразе современного руководителя: «Если сотрудники работают хорошо — плачу, плохо — не плачу или увольняю. Вот и вся мотивация». Но мир изменился. Все чаще мы видим людей, которых не нужно заставлять. Они обладают встроенной системой мотивации, или самомотивацией. Как она работает?
Роспотребнадзор опубликовал рекомендации по профилактике коронавирусной инфекции в спортивных сооружениях, физкультурно-оздоровительных комплексах, плавательных бассейнах и фитнес-клубах
В этой серии из двух частей гуру бережливого производства и лидерства Майкл Вейдер расскажет о действиях, которые должен предпринять лидер для выживания компании и благополучия сотрудников в кризисной ситуации.
В пандемию сфере легкой промышленности приходится нелегко, хоть она и не прекращает свое существование. Ретейл признан одной из самых пострадавших отраслей, ему оказывается помощь со стороны государства, а производству — нет. Производители из сферы текстильной и легкой промышленности обсудили, какие решения могут помочь бизнесу и что они предпринимают в связи со сложившейся ситуацией.
Как управлять людьми, когда вокруг бушует глобальная эпидемия? Как контролировать сотрудников, если вас разделяют километры пространства? Что нужно сделать, чтобы не упала производительность? Как мотивировать людей, работающих удаленно, и что нас ждет после? Ищем ответы на непростые вопросы.
