Тег: управление персоналом
Несмотря на высокую степень неопределенности 2022 года, представители большинства компаний оценивают ситуацию на рынке труда как более-менее стабильную. Роль управления персоналом и талантами растет, от HR ждут не просто подбора сотрудников, но стратегий развития, отвечающих бизнес-задачам. О принципах современного HR, о том, как компании поддерживают и удерживают сотрудников, а также чего ждут от HR, расспросили Марину Львову, директора по организационному развитию hh.ru, и Антонину Прозорову, руководителя службы персонала «ROCKWOOL Россия».
Когда трясет весь мир, то это не может не отразиться на настроении в рабочем коллективе. И сегодня для бизнеса одинаково остро стоят вопросы как привлечения, так и удержания персонала. Почему компании измеряют индекс счастья сотрудников? Какие ценности проповедует новое поколение работников? На эти и другие вопросы ответили руководители бизнеса, а также поделились советами по удержанию ценных кадров.
Перемены случаются, и нужно уметь их принимать. Особенно это важно для бизнеса в текущих условиях высокой турбулентности, когда инновации становятся залогом выживания на рынке. Однако зачастую персонал сопротивляется чему-то новому, непонятному, неизвестному. В статье рассмотрим опыт компании, решившей повысить культуру безопасности и развивать идеологию внутренней мотивации сотрудников к соблюдению требований в области охраны труда.
Ассоциация менеджеров проводит совместное заседание Комиссии по бизнес-этике и Комитета по ESG и устойчивому развитию
Одним из важных инструментов повышения эффективности предприятия являются рационализаторские предложения сотрудников. Добиться вовлеченности персонала в новаторскую деятельность можно разными способами. В статье приводится анализ существующих практик по организации системы рационализаторской деятельности в российских компаниях.
